于是创业者的任务逐渐被定义为了“改变”，要么改变世界，要么颠覆传统。
一个曾占有全球25%市场份额的手机业务，都能在5年之内玩完，又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以，HTC放弃手机转攻VR业务，也是一步相当危险的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。
创业所提供的服务或者产品需要在使用当中不断被检验才能够立足，单纯的情怀只能被用来当做消耗品牌背书的营销，用一次少一次。
我们看到很多团队盈利能力很好，每年分红，但如果希望在发展的窗口期内尽快把用户数量做大，那么变现可能会稍微慢一点。
政客们也需要niconico 相当一部分人还留有“niconico=二次元=狂热御宅族”这样的刻板印象。
第二个月开始卖1万份，一般是24个小时左右就卖光了。
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